吸管妞導(dǎo)讀
近日，雙童的共同富裕模式再受表彰，成功入選“浙江省2025年定向招工式'共富工坊'（2.0版）”！據(jù)悉，義烏市獲此榮譽的企業(yè)僅三家。
點擊圖片查看義烏工商聯(lián)原文！
這一榮譽不僅代表雙童的共富模式獲得了高度認(rèn)可，也為中小企業(yè)的共富之路探索樹立了重要標(biāo)桿。接下來，就請跟隨吸管妞，一同了解雙童的共富舉措吧——
1
增收提質(zhì)，夯實員工致富道路
在共富工坊的建設(shè)中，雙童始終聚焦群眾急難愁盼。針對農(nóng)村剩余勞動力、留守婦女等群體“想就業(yè)、就業(yè)難”的痛點，工坊敞開就業(yè)大門，如今600余名員工中，這類群體占比達40%。這里沒有冰冷的工廠氛圍，而是充滿溫度的 “幸福家園”：花園式的廠區(qū)環(huán)境、濃厚的家文化氛圍，讓每一位勞動者都能在尊重與歸屬感中安心工作、體面生活。
雙童舉辦的森林燒烤音樂節(jié)
除了營造溫暖的就業(yè)環(huán)境，雙童更注重通過技能賦能與權(quán)益保障，讓員工“能就業(yè)、穩(wěn)就業(yè)、富就業(yè)”。在技能培育上，企業(yè)構(gòu)建了完善的職業(yè)技能培訓(xùn)管理制度，每年至少開展2次集中培訓(xùn)，針對穩(wěn)定就業(yè)3個月以上的員工推出“崗前實訓(xùn)+在崗提升+專項攻堅”的階梯式培育模式，實現(xiàn)100%培訓(xùn)覆蓋率，夯實員工職業(yè)素養(yǎng)與核心競爭力。
在權(quán)益保障與增收賦能上，依托三十余年穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)，雙童建立了與技能等級、績效貢獻、崗位價值深度掛鉤的工資增長機制，讓員工收入隨企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步提升。其中，農(nóng)村剩余勞動力、低收入農(nóng)戶年均收入增長不低于8%，整體收入水平顯著高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)。
雙童定期舉辦員工技能提升大賽
為擴大共富輻射力，雙童還推出老員工介紹熟練工入職獎勵、新員工入職補貼等激勵政策，更創(chuàng)新“共享員工”合作模式，吸納合作企業(yè)臨時閑置勞動力，既優(yōu)化了企業(yè)用工配置，又為勞動者拓寬了增收渠道，實現(xiàn)企業(yè)與個人的雙向共贏。
2
組織裂變，構(gòu)建員工共富生態(tài)鏈
2020年，雙童進一步搭建“雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺”，引導(dǎo)員工突破主業(yè)邊界，鼓勵內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)資源“二次價值挖掘”。這一創(chuàng)新舉措推動“共富工坊”從就業(yè)幫扶向“就業(yè)+創(chuàng)業(yè)”雙輪驅(qū)動升級。
雙童打造創(chuàng)業(yè)共享平臺支持員工創(chuàng)業(yè)
源于2015年前后，吸管產(chǎn)業(yè)面臨增長“天花板”，疊加全球禁塑浪潮沖擊，企業(yè)陷入存亡危機時，樓仲平基于“以機制撬動人效”的思路，在數(shù)字化環(huán)境下創(chuàng)新組織架構(gòu)，探索出《自主創(chuàng)業(yè)裂變機制》，開展了一場立足中國中小企業(yè)現(xiàn)實的組織創(chuàng)新實踐。
該機制以“劃小單元、自主經(jīng)營”為核心，將傳統(tǒng)部門拆分為多個獨立核算單元，實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，使各單元既對成本負(fù)責(zé)，也與效益掛鉤，以“增量共享分配”激發(fā)員工創(chuàng)業(yè)熱情。
自主創(chuàng)業(yè)裂變機制的核心目標(biāo)就是“共同富裕”
得益于該機制的持續(xù)推動，雙童在2020年疫情極端環(huán)境下逆勢增長，2019至2024年間實現(xiàn)356.7%的快速增長。而成熟單元也升級為創(chuàng)業(yè)體公司，覆蓋外貿(mào)、文創(chuàng)等多元領(lǐng)域，截至今年，雙童已裂變出26個經(jīng)營體和16家創(chuàng)業(yè)體公司，帶動40余名員工轉(zhuǎn)型為創(chuàng)業(yè)者。
雙童的創(chuàng)業(yè)裂變發(fā)展態(tài)勢喜人
雙童現(xiàn)有員工600余人，其中吸納農(nóng)村剩余勞動力、留守婦女等群體占比達40%。憑借創(chuàng)新機制所帶來的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，雙童自2015年起連年獲評義烏市畝產(chǎn)效益綜合評價A類企業(yè)，2023-2024年連續(xù)躋身義烏市工業(yè)企業(yè)五十強，通過產(chǎn)業(yè)輻射效應(yīng)有效帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
3
社會關(guān)注，示范引領(lǐng)價值凸顯
令人驚喜的是，雙童“共富工坊”創(chuàng)新模式自推出以來一直受到廣泛的社會關(guān)注，被列為浙江省共同富裕試點案例，吸引南開大學(xué)、清華大學(xué)等十余所頂尖高校前來調(diào)研總結(jié)經(jīng)驗。并在去年榮登2025中國企業(yè)管理·最佳實踐榜，成為中小企業(yè)突破增長瓶頸的范本。
雙童榮獲中國企業(yè)管理·最佳實踐榜
“十大最佳實踐”
通過雙童商學(xué)這一載體，自主創(chuàng)業(yè)裂變機制已走出企業(yè)，向義烏周邊及全國中小微企業(yè)推廣，覆蓋餐飲、酒店、傳統(tǒng)制造等各行各業(yè)，幫助眾多企業(yè)實現(xiàn)組織提效和規(guī)模裂變。雙童也成為民營經(jīng)濟參與共同富裕的典型標(biāo)桿，先后被全國黨媒、騰訊新聞等多家主流媒體報道，示范輻射效應(yīng)持續(xù)擴大。
雙童的自主創(chuàng)業(yè)裂變營課程已交付3000+學(xué)員企業(yè)
