吸管妞導讀
近日，第十一屆全國管理案例精英賽（2025）華東一區(qū)晉級賽在上海大學圓滿落幕。來自11所高校的12支代表隊棋逢對手、思維激蕩，呈現(xiàn)了一場智慧與策略交織的精彩賽事。
“雙童”創(chuàng)始人樓仲平受邀作為本次大賽中唯一的企業(yè)家評委出席，他憑借數(shù)十年深耕制造業(yè)的實戰(zhàn)經驗，為各參賽團隊提供了源自產業(yè)一線的專業(yè)點評與極具價值的建議。接下來，就請跟隨吸管妞的視角，一同回顧這場智慧交鋒的精彩瞬間吧！
“全國管理案例精英賽”由全國工商管理專業(yè)學位研究生教育指導委員會予以支持和指導，由中國管理案例共享中心、中國管理現(xiàn)代化研究會管理案例研究專業(yè)委員會聯(lián)合主辦。該賽事被公認為當下國內規(guī)模最為宏大、覆蓋范圍最為廣泛、競賽機制最為規(guī)范且競賽水平最為頂尖的全國性管理案例賽事。
比賽現(xiàn)場：狹路相逢勇者勝
此次大賽以“模擬真實商業(yè)場景”為核心，通過案例分析與實戰(zhàn)競技相結合的形式，為全國經管學子搭建起一個展示商業(yè)素養(yǎng)、錘煉決策能力、促進交流互鑒的高水平平臺。賽事匯聚了來自華東理工大學、上海大學、同濟大學、上海財經大學、揚州大學、中國計量大學等11所華東高校的12支優(yōu)秀隊伍，也代表了該地區(qū)管理案例教學與實戰(zhàn)應用的頂尖水平！
大賽集體合影
比賽采用“盲審+現(xiàn)場PK”相結合的雙軌評審機制。即便事務繁忙，樓仲平對此次評委工作也分外重視。他在連夜奔赴上海的路上，仍專注地在高鐵上通過線上的方式完成了12支隊伍的案例盲審工作。
21號全天的現(xiàn)場PK環(huán)節(jié)則使用“大小PK制”：小PK環(huán)節(jié)側重限時陳述與兩組之間交叉提問；大PK環(huán)節(jié)則開放評委提問和臺下各隊自由提問。兩個環(huán)節(jié)得分匯總后決出最終勝負。
大賽現(xiàn)場
當日，大賽氛圍十分火熱，不僅是語言的交鋒，更是思維與邏輯的激烈碰撞。各隊圍繞真實企業(yè)案例，從多角度展開觀點闡述、深度剖析和創(chuàng)新方案設計。
樓仲平向參賽隊伍就專業(yè)問題進行提問
在高度緊張的氛圍中，面對評委犀利提問，選手們沉著應對、論點清晰、層層推進，展現(xiàn)出卓越的思辨能力和團隊協(xié)作水平，贏得了專家評審團的高度認可，也感染了現(xiàn)場每一位觀眾。
其中樓仲平圍繞案例細節(jié)、落地可行性和行業(yè)實踐，對參賽隊伍進行了深度而富有建設性的提問，為學術理論與商業(yè)實戰(zhàn)的深度融合提供了寶貴視角。
選手們激烈的比賽著，展現(xiàn)出卓越的風采
經過一番激烈角逐，同濟大學代表隊憑借扎實的分析、創(chuàng)新的解決方案和穩(wěn)定的現(xiàn)場發(fā)揮脫穎而出，奪得賽區(qū)冠軍，成功晉級全國總決賽。
冠軍同濟大學獲獎合影
樓總為最佳教練獎獲獎者頒獎
大賽總結發(fā)言環(huán)節(jié)
在總結發(fā)言中他充分肯定了各參賽隊伍在激烈競爭中所展現(xiàn)出的專業(yè)素養(yǎng)、平和心態(tài)與創(chuàng)新亮點，并強調參與大賽本身即是寶貴的成長契機，要珍惜這樣的機會。
樓總語重心長地建議
此外，他結合自身企業(yè)管理經驗，對未來的創(chuàng)新實踐提出三點核心建議：第一，管理是一種實踐，其本質不在于知，而在于行，方案應注重可落地的路徑、一手數(shù)據(jù)和具體成果，而非空泛的模型推演；第二，真正一個好答案離不開根基的哲學思考和追問，需要跳出產品功能局限，重新思考品牌滿足的深層情感與文化需求；第三，要敢于實踐“創(chuàng)造性破壞”，勇于突破案例文本和既定認知的邊界，在非共識處尋找真正的創(chuàng)新可能。最后，他寄語所有參與者以行動驗證思考，讓中國符號在全世界發(fā)揚光大！
雙童與中國管理案例共享中心
可能很多人都會好奇為什么“雙童”創(chuàng)始人樓仲平每年都被邀請作為全國管理案例精英賽企業(yè)家評委出席大賽呢？這就不得不提到“雙童”與中國管理案例共享中心的淵源了。
“雙童”與中國管理案例共享中心淵源已久。自2010年起，“雙童”憑借其獨特的創(chuàng)新模式和經營實踐，逐漸吸引了眾多高校的關注，數(shù)十所高校先后前來開展案例采編工作，此外“雙童”眾多案例進入國家案例庫。
以“雙童”為主題的各項研究案例
2015年，浙江工業(yè)大學經管學院的師生赴“雙童”進行案例采編時，樓仲平第一次接觸到中國管理案例共享中心。
2016年，機緣巧合之下“雙童”樓仲平受邀成為中國管理案例共享中心的企業(yè)理事，得以親身參與到案例工作中。
2017年，樓仲平赴江西財經大學參加由中國管理案例共享中心主辦的第五屆全國管理案例精英賽總決賽，驚訝地發(fā)現(xiàn)總決賽案例竟是以“雙童吸管”為主題研究的《以小博大，一根吸管的藍海之旅》。
董事長樓仲平每年都會以案例評委老師的身份
參加全球管理案例精英賽
而在“雙童”30周年慶典之際，中國管理案例共享中心主任朱方偉親臨現(xiàn)場，為企業(yè)授予“案例企業(yè)基地”稱號并致辭。
“雙童”案例企業(yè)基地授牌儀式圖片
本屆第十一屆全國管理案例精英賽（華東一區(qū)）晉級賽圓滿落幕。這不僅是一場智慧與才華的競技，更是一次學術與實踐深度融合的生動展示。在這場高水平的賽事中，未來精英們展現(xiàn)出卓越的風采！他們以清晰的邏輯、創(chuàng)新的方案和沉穩(wěn)的應變能力，充分彰顯了新時代管理人才的潛力與朝氣。
期待今日案例交鋒中迸發(fā)的思維火花，能夠點燃明日商界更多創(chuàng)新與實踐的可能。也讓我們共同期待選手們在10月26日的全國總決賽中帶來更加精彩的表現(xiàn)，屆時樓總也會帶領《隱形冠軍樓仲平思享薈》的學員們一同觀賽，共同見證今年冠軍隊伍的產生！
